### 海信集团：以主业为基股票配资官网开户，技术为翼，全球化破局，引领上市公司高质量发展
在人工智能加速演进、全球产业链供应链深度重塑、消费需求持续分化的当下，中国制造业企业正站在新一轮产业变革的关键节点。作为中国制造业的代表性企业，海信集团如何推动上市公司高质量发展，怎样让人工智能真正嵌入产品和制造体系，又如何在全球化竞争中塑造新优势，成为市场关注的焦点。近日，《证券日报》记者专访海信集团董事长贾少谦，深度探讨海信集团的发展路径与战略布局。
#### **做强主业：夯实发展底盘，坚守实体经济根基**
贾少谦强调，**制造业企业的高质量发展，必须立足主业、深耕产业，不能脱离产业基础，更不能偏离主业赛道**。在他看来，当前中国上市公司正迎来新一轮发展机遇，人工智能、数字化、智能化正在加快改造传统产业，消费升级、绿色发展和全球竞争也对企业经营质量、治理能力和创新水平提出更高要求。
**海信集团的发展历程，正是做强主业的生动实践**：
- **产业布局完善**：自1969年成立以来，海信集团逐步形成家电、半导体、智慧能源、汽车电子等产业布局，旗下拥有海信视像、海信家电、三电控股、乾照光电、科林电气等多个上市平台，构建起较为完整的产业协同体系。
- **技术立企理念**：海信集团始终坚持把实体经济作为立身之本，把制造业作为核心支撑，把技术创新作为长期依托。贾少谦指出，衡量上市公司高质量发展，不能只看规模扩张和短期业绩波动，更要看企业是否具备持续创新能力、产业引领能力和稳健经营能力。
- **长期主义思维**：贾少谦认为，企业要走得稳、走得远，不能寄望于短期风口，也不能脱离产业谈发展。只有把主业基础打牢、把技术投入坚持下去、把管理体系完善起来，才能在产业升级和市场竞争中稳住基本盘，并不断塑造新的增长点。
#### **技术落地：让人工智能真正赋能产品与制造**
贾少谦表示，**人工智能为企业转型升级带来了重要机遇，但AI不能停留在技术标签层面，而是要真正进入研发、产品、制造、服务，最终体现为效率提升、体验提升和产业能力提升**。
**海信集团的技术落地策略，主要体现在以下几个方面**：
- **持续研发投入**：早在1992年，海信集团就明确提出“技术立企、稳健经营”的发展战略，并持续围绕显示、芯片、智能控制等方向加大研发投入。多年来，海信集团形成了覆盖基础研究、应用研发、成果转化和产业化落地的创新体系。
- **核心能力突破**：在显示产业领域，海信集团长期围绕画质提升、能效优化、芯片控制、背光技术等持续攻关，无论是ULED、激光显示还是RGB-MiniLED，都体现出企业持续投入和系统创新的能力。
- **智能制造升级**：当前，海信集团正加快推动AI、大数据、工业互联网、数字孪生等技术与制造体系深度融合。以海信电视“灯塔工厂”为代表，其成为全球首个电视行业“灯塔工厂”，标志着海信集团在数字化制造、智能化生产和柔性化交付方面迈上新台阶。
贾少谦直言，**技术创新不能停留在实验室，元鼎证券也不能停留在专利和论文层面，关键是把研发价值转化为有效产值，把技术成果转化为用户能够感知的产品竞争力，把创新优势转化为实实在在的产业优势**。
#### **全球化运营：从“借船出海”到“造船出海”**
在贾少谦看来，**全球化早已不是简单的把产品卖到海外，而是企业综合实力的系统输出**。海信集团是国内较早启动国际化布局的企业之一，经过多年发展，已在海外建立起较为完善的研发、制造、营销和服务网络。
**海信集团的全球化路径，具有鲜明的长期主义特征**：
- **自主品牌建设**：早年不少中国企业以OEM方式快速切入海外市场，而海信集团则坚持自主品牌建设，强调从“借船出海”走向“造船出海”。这一选择意味着更长时间的投入和更高强度的竞争，但为海信集团赢得了品牌影响力和市场话语权。
- **本土化运营**：贾少谦表示，全球化走到今天，拼的已不是单一成本优势，而是品牌力、技术力、产品力、供应链能力和本土化运营能力的综合比拼。海信集团在海外设立研发中心、生产基地和营销网络，贴近当地市场、理解当地消费者需求、融入当地产业生态，形成真正服务本地用户的能力体系。
- **全球资源配置**：面对国际形势复杂多变、外部环境不确定性增加的挑战，海信集团提升全球布局的韧性和弹性，既增强本地交付能力，也提高全球供应链协同和风险应对能力。
#### **新增长曲线：传统业务升级与新兴业务布局并重**
贾少谦表示，**面对消费结构升级，企业既要把传统优势产业做强做优，也要不断培育新增长曲线**。当前市场需求并未消失，而是在升级、在分化。对制造业企业来说，关键在于能否通过技术创新、产品创新和场景创新，持续推出符合用户需求变化的产品和解决方案。
**海信集团的新增长曲线布局，主要体现在两个方面**：
- **传统业务升级**：在显示、家电等传统优势业务上，海信集团加快高端化、智能化、场景化转型。例如，海信电视通过ULED、激光显示等技术提升画质体验，海信家电通过智能控制、能效优化等技术提升产品竞争力。
- **新兴业务布局**：在汽车电子、智慧能源、半导体等领域，海信集团加大布局力度，努力培育面向未来的产业支撑点。例如，海信集团通过收购三电控股进入汽车电子领域，通过投资乾照光电布局半导体产业。
#### **结语：以真实能力说话，引领制造业高质量发展**
贾少谦直言，**无论环境如何变化，企业最终还是要靠真实能力说话**。对制造业企业而言，产品是基础，技术是支撑，品牌是方向，全球化是空间，组织能力和执行能力则决定了企业能否把这些优势真正转化为发展成果。
海信集团的发展路径，为中国制造业企业提供了有益借鉴：**立足主业、深耕产业，坚持技术立企、稳健经营，推动研发成果产业化，提升全球运营能力和产业协同能力**。在未来的竞争中股票配资官网开户，海信集团将继续以主业为基、技术为翼、全球化破局，引领上市公司高质量发展，为中国制造业的转型升级贡献力量。
